Skip to content
  1. Programe pentru companii
  2. Ateliere de 1-2 zile
  3. Cultura organizațională în 4D
Pe scurt

„Cultura organizațională în 4D” este atelierul de o zi în care echipa de conducere definește ce este cultura, vede cum influențează ea businessul și primește un proces pas cu pas pentru a proiecta cultura pe care o vrea. Atelierul folosește cadrul în patru dimensiuni dezvoltat de Greg Cagle: Plafonare, Conformare, Angajament și Curaj. Managerii pleacă cu un limbaj comun despre cultură, cu poziția firmei lor pe cele patru dimensiuni și cu harta culturii dorite.

DurataO zi, se poate livra și în mai multe ședințe
GrupaMărimea grupei o stabilim împreună cu voi
PentruEchipa de conducere și managerii
UndeLa sediul vostru, într-o locație aleasă sau online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Firma lui Bogdan distribuie materiale de construcții de 20 de ani. A crescut cu fiecare an, a supraviețuit două crize și are clienți fideli. Tocmai de aceea, la fiecare idee nouă, răspunsul din ședință e același: „Noi așa am făcut mereu și ne-a mers.”

Doar că, în ultimii doi ani, a început să nu le mai meargă. Concurenții mai mici au vânzare online și livrare în 24 de ore. Oamenii tineri și buni pleacă după un an. Cei care rămân nu greșesc niciodată, pentru că nu mai încearcă nimic. Nimeni din conducere nu poate arăta un moment anume în care s-a stricat ceva. Lucrurile merg pur și simplu tot mai greu.

Bogdan nu are o problemă de strategie. Are o problemă de cultură, pe care toată lumea din firmă o simte și nimeni nu o poate numi. Cadrul în patru dimensiuni dezvoltat de Greg Cagle le dă managerilor tocmai asta: un limbaj comun pentru cultura pe care o au și un proces pentru a construi cultura pe care o vor.

John C. Maxwell spune că totul se ridică și se prăbușește prin leadership. Cultura e locul în care leadershipul se vede cel mai clar, iar atelierul e pentru echipele de conducere care vor să o vadă cu ochii deschiși.

Echipă zâmbitoare în fața panoului Maxwell, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după atelier

  • Echipa de conducere are o definiție clară a culturii și un vocabular comun pentru ceva ce toți simt, dar puțini pot numi.
  • Managerii văd cum influențează cultura performanța, implicarea oamenilor și rezultatele firmei.
  • Firma își cunoaște poziția pe cele patru dimensiuni: ce funcționează în cultura de azi și unde e nevoie de schimbare.
  • Echipa pleacă cu harta culturii dorite, adaptată valorilor și obiectivelor firmei, și cu primii pași de urmat.

Ce lucrează atelierul

  • Ce este cultura și cum influențează și conduce ea businessul, cu efectele asupra performanței, a implicării oamenilor și a rezultatelor.
  • Cele patru dimensiuni ale culturii: Plafonare, Conformare, Angajament și Curaj, și cum se recunoaște firma în ele.
  • Analiza culturii existente: aspectele pozitive și zonele de îmbunătățire.
  • Proiectarea culturii dorite: un proces pas cu pas prin care echipa construiește harta detaliată a culturii pe care o vrea.

Atelierul încurajează o abordare continuă a culturii, care se adaptează la schimbările din piață și la obiectivele firmei.

Cum arată ziua

Atelierul e interactiv: lucru în grupuri, discuții și lucru direct pe organizația participanților. Fiecare parte se încheie cu o recapitulare, ca managerii să rămână cu ideile cele mai importante. Pentru echipele care nu pot bloca o zi întreagă, atelierul se poate livra fracționat, în mai multe ședințe.

Fiecare participant primește:

  • caietul de lucru al atelierului, folosit pe tot parcursul zilei;
  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Cum măsurăm

  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul trainerului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile, ca să vedem ce s-a început din harta culturii dorite.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • directorii generali și echipele de top management, care simt că firma s-a plafonat, deși strategia e bună;
  • managerii de mijloc, care trebuie să ducă o schimbare de cultură în echipele lor;
  • firmele în schimbare: după o fuziune, o creștere rapidă, o schimbare de conducere sau înainte de un plan nou de dezvoltare.

Cu ce se potrivește

  • Înainte: Cardurile de valori, ca valorile oamenilor și ale firmei să fie deja pe masă, sau Leadership Game, pentru o primă imagine a felului în care lucrează echipa.
  • După: Parteneriatul anual, pentru că o cultură se schimbă în luni, nu într-o zi, sau „Leadershipul serviabil”, pentru managerii care vor să construiască o cultură centrată pe oameni.

Întrebări frecvente

Ce este Cultura organizațională în 4D?

Este un atelier de o zi pentru manageri, construit pe cadrul în patru dimensiuni dezvoltat de Greg Cagle: Plafonare, Conformare, Angajament și Curaj. Echipa de conducere definește ce este cultura, își vede poziția pe cele patru dimensiuni și construiește harta culturii pe care o vrea.

Se poate schimba cultura unei firme într-o zi?

Nu. Într-o zi, echipa de conducere vede cultura pe care o are și construiește harta celei pe care o vrea. Schimbarea reală durează luni, de aceea recomandăm atelierul ca început al unui parteneriat.

Cum alegi un atelier de cultură organizațională pentru firma ta?

Pornești de la ce vrei să schimbi: cum se iau deciziile, cum se vorbește în ședințe, de ce pleacă oamenii buni. Apoi alegi un atelier care se încheie cu un plan pe organizația voastră, nu doar cu concepte.

Putem face atelierul în mai multe ședințe?

Da. Dacă echipa nu poate lipsi o zi întreagă, îl livrăm fracționat, în mai multe ședințe. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell