1. Programe pentru companii
  2. Parteneriat pe termen lung
  3. Keynote
Pe scurt

Keynote este discursul de 30-60 de minute pe care Sorin Popa, președintele Maxwell Leadership România, îl ține la conferințe, la întâlnirile anuale ale firmelor și la evenimentele pentru manageri sau echipe de vânzări. Sorin a fost certificat în prima generație internațională John Maxwell Team, în august 2011, a fondat în același an organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, a scris două cărți despre mentorat și relații și vorbește în fața comunității Maxwell, săptămânal, de peste zece ani. Tema se alege împreună cu organizatorii, din cele 19 de mai jos sau din orice subiect al programelor Maxwell. Se adresează companiilor care vor ca un eveniment intern să lase oamenilor o idee pe care o duc mai departe.

Durata30-60 de minute
GrupaDe la echipa de conducere la toată sala
PentruAngajații, managerii și partenerii firmei
UndeLa conferința sau la întâlnirea anuală a firmei, în sală sau online

Pagină actualizată în .

Scena pe care o recunoaște orice firmă

E dimineața întâlnirii anuale. Trei sute de oameni dintr-o firmă de distribuție au venit din toată țara într-o sală de conferințe. Pe ecran rulează cifrele anului trecut. Directorul general a vorbit douăzeci de minute despre ținte, directorul financiar despre bugete. În rândurile din spate, oamenii verifică telefoanele.

Apoi urmează un discurs care nu vorbește despre cifre, ci despre oamenii care le fac. Despre de ce o firmă nu crește peste nivelul liderilor ei. Despre influența pe care o are fiecare om din sală, indiferent de funcție. Telefoanele intră în buzunare. Seara, la cină, oamenii nu discută despre bugete. Discută despre ce au de schimbat ei, ca echipă.

John C. Maxwell spune că totul se ridică și se prăbușește prin leadership. O întâlnire anuală bună nu se măsoară în slide-uri prezentate, ci în ce rămâne în oameni a doua zi.

Sorin Popa pe scenă cu microfon, ecran cu numele, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după un keynote

  • Oamenii pleacă de la eveniment cu o idee comună, nu doar cu o listă de ținte.
  • Mesajul conducerii primește un limbaj pe care oamenii îl rețin și îl repetă.
  • Managerii au un punct de pornire pentru discuțiile cu echipele lor de după eveniment.
  • Firma află ce teme merită dezvoltate mai departe, în ateliere sau programe.

Temele

Fiecare temă e un discurs ținut deja în fața a sute de oameni, adaptat apoi la firma și la evenimentul vostru.

Leadership și oameni

  1. Toată lumea merită să fie condusă bine. Leadershipul ca influență, nu ca funcție.
  2. Punctul zero în leadership. De ce leadership, conducerea de sine, oamenii pe primul loc, impactul.
  3. Iubire sau competență. Ce îi face pe oameni să urmeze un lider: ce simt pentru el sau ce știe el.
  4. Feedback sau critică. Cum spui adevărul astfel încât omul să crească, nu să se apere.
  5. Puterea întrebărilor bune. Liderul care întreabă în loc să dea toate răspunsurile.
  6. Leadership decizional. Cum iei decizii grele și cum îți asumi consecințele.

Cultură și creștere

  1. Cei patru influențatori ai creșterii. Sistemul de valori, stilul comportamental, competențele și mediul: de ce doi oameni la fel de buni cresc atât de diferit.
  2. Medii de creștere. De ce oamenii buni se ofilesc în locul nepotrivit și ce poate schimba liderul.
  3. Cunoaște-ți valorile, ridică-ți valoarea. Valorile personale ca motor al performanței.
  4. Celule de recunoaștere. Recunoașterea care ține oamenii buni în firmă.

Schimbare și criză

  1. Ce nu se schimbă când totul se schimbă. Principiile care țin o echipă pe picioare când piața, tehnologia și oamenii se schimbă.
  2. Leadership în era AI. Ce rămâne al liderului când mașinile fac tot mai mult: tema de cercetare doctorală a lui Sorin Popa.
  3. Navigator în ape tulburi. Cum conduci în perioade nesigure.
  4. Întoarcerea în U. Ce faci când rezultatele o iau în jos.
  5. Paradoxul românului. De ce dezvoltarea personală nu funcționează și ce funcționează în loc.

Vânzări și clienți

  1. Leadership în vânzări. Echipa de vânzări condusă, nu doar urmărită pe cifre.
  2. Prețul sau valoarea. Leadershipul prețurilor: cum vinzi fără să scazi.
  3. Capital relațional. De la networking la relațiile care aduc creștere, pe cartea „Capital relațional”, scrisă de Sorin Popa cu Călin Iepure.

Dezvoltarea oamenilor

  1. MAXimum Mentoring. Cum crești fără să te pierzi pe drum și cum îi ridici pe alții fără să te pierzi pe tine, pe cartea lui Sorin Popa cu același nume.

Cum pregătim discursul

  1. Discuția cu organizatorii. Aflăm ce eveniment este, cine e în sală, ce mesaj vrea conducerea să transmită și ce vine înainte și după pe agendă.
  2. Tema. O alegem împreună, din lista de mai sus sau din orice subiect al programelor Maxwell, și o construim pe mesajul evenimentului.
  3. Evenimentul. Discursul, de 30-60 de minute, la conferința sau la întâlnirea anuală a firmei.
  4. Continuarea. Dacă firma vrea ca ideea să nu rămână doar la eveniment, recomandăm programul potrivit pentru echipe.

Cine vorbește

Sorin Popa este președintele Maxwell Leadership România. A fost certificat în prima generație internațională John Maxwell Team, în august 2011, și a fondat în 2011 organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, cu peste 3.000 de membri certificați. Este autorul cărților „MAXimum Mentoring” și „Capital relațional” (cu Călin Iepure) și vorbește săptămânal, de peste zece ani, în fața comunității Maxwell din România, la conferința anuală a organizației și la evenimentele companiilor.

Cum măsurăm

  • Înainte de eveniment: stabilim cu organizatorii ce vor să rămână în oameni.
  • După eveniment: discutăm cu organizatorii ce a funcționat și ce teme au ieșit în față.
  • Conducerea primește recomandarea noastră pentru pasul următor, dacă dorește să continue cu echipele.

Pentru cine este

  • firmele care își organizează întâlnirea anuală și vor un moment care să rămână;
  • organizatorii de conferințe pentru manageri, antreprenori sau echipe de vânzări;
  • echipele de conducere care pregătesc o schimbare și vor să o anunțe cu un mesaj puternic.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este un keynote Maxwell Leadership?

Este un discurs de 30-60 de minute la conferința ori la întâlnirea anuală a unei firme, ținut de Sorin Popa, președintele Maxwell Leadership România, pe una dintre cele 19 teme de mai sus sau pe orice subiect din programele Maxwell.

Pe ce teme poate vorbi Sorin Popa?

Pe 19 teme ținute deja în fața a sute de oameni, de la „Toată lumea merită să fie condusă bine” și „Cei patru influențatori ai creșterii” la „Leadership în era AI” și „Capital relațional”. Tema se alege împreună cu organizatorii, după mesajul evenimentului.

Cât durează un keynote?

Între 30 și 60 de minute, după agenda evenimentului.

Se poate continua cu un program pentru echipe?

Da. Mulți organizatori vor ca ideea din discurs să continue. Pentru asta recomandăm un atelier sau un program de dezvoltare din catalog.

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell