1. Programe pentru companii
  2. Ateliere de 1-2 zile
  3. Cele 21 de legi ale leadershipului
Pe scurt

„Cele 21 de legi ale leadershipului” este atelierul pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell „Cele 21 de legi supreme ale liderului”, vândută în peste două milioane de exemplare. În două zile, managerii de mijloc și de top învață legile care guvernează orice echipă, pe patru etape: leadershipul personal, leadershipul de echipă, rezultatele obținute împreună cu echipa și formarea noilor lideri. Fiecare participant pleacă cu un plan de acțiune.

Durata2 zile (16 ore)
GrupaGrupe de 15-20 de participanți, cel mult 25
PentruManagementul de mijloc și de top
UndeLa sediul vostru, într-o locație aleasă sau online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Cel mai bun contabil din firmă era Andrei. Precis, rapid, nicio greșeală în cinci ani. Când s-a eliberat postul de șef de departament, decizia a părut evidentă. După șase luni, doi dintre cei mai buni oameni din echipă își dăduseră demisia, termenele începeau să alunece, iar Andrei rămânea în fiecare seară până la nouă, să refacă singur ce nu ieșea bine.

Andrei nu devenise mai puțin competent. Doar că nimeni nu-i spusese că excelența tehnică și leadershipul sunt lucruri diferite. Avea poziția, nu și influența.

John Maxwell numește asta Legea Pragului Limitativ: eficiența unei echipe nu poate trece niciodată de nivelul de leadership al celui care o conduce. Dacă pe o scară de la 1 la 10 liderul e la 5, echipa lui va fi la 4. Poți să angajezi oameni mai buni, să cumperi un software mai bun, să schimbi procesele. Plafonul rămâne același până crește liderul.

Atelierul există pentru toți „Andreii” din firma ta și pentru oamenii care lucrează cu ei.

Trei participanți scriu concentrați în materiale la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după atelier

  • Managerii au un limbaj comun pentru leadership: „asta e o problemă de pragul limitativ”, „aici ne lipsește conectarea”. Discuțiile despre oameni devin mai scurte și mai clare.
  • Fiecare participant știe unde e azi, pe fiecare dintre cele 21 de legi, prin autoevaluarea din atelier.
  • Fiecare pleacă cu un plan de acțiune construit din pașii notați la finalul fiecărui capitol, nu cu o listă de bune intenții.
  • Echipa de conducere știe ce să urmărească în lunile de după, ca schimbarea să se vadă în comportamente.

Cele patru etape ale atelierului

  1. Leadershipul personal. Calitățile pe care trebuie să le aibă un lider înainte să conducă pe altcineva. Legea Pragului Limitativ, Legea Influenței.
  2. Leadershipul de echipă. Cum relaționezi ca să formezi o echipă. Legea Conectării, Legea Imaginii: oamenii fac ce văd.
  3. Rezultatele împreună cu echipa. Prioritățile în munca cu oamenii, ca rezultatele să vină din echipă, nu doar din lider.
  4. Formarea noilor lideri. Cum construiești liderii care duc firma mai departe, ca nimic să nu depindă de un singur om.

Cum arată cele două zile

Atelierul e interactiv: studii de caz, lucru în echipe, jocuri, autoevaluări, discuții și secvențe video cu John C. Maxwell, subtitrate în română. La finalul fiecărui capitol, participanții recapitulează și își notează pașii de acțiune. La final, pașii devin planul de acțiune personal.

Fiecare participant primește:

  • caietul de lucru „Cele 21 de legi ale leadershipului”;
  • autoevaluarea pe cele 21 de legi;
  • diploma de participare „Trăiește legile leadershipului”.

Alte formate, pentru echipele care nu pot lipsi două zile:

  • două zile separate, la câteva săptămâni distanță;
  • patru jumătăți de zi;
  • un program de 21 de întâlniri săptămânale de 60-90 de minute, câte o lege pe întâlnire, pentru echipele care vor să lucreze în ritmul lor timp de aproximativ cinci luni.

Cum măsurăm

  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul trainerului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile, ca să vedem ce s-a aplicat din planul de acțiune.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

La un producător internațional de echipamente industriale, 12 din 12 participanți au spus că obiectivele atelierului au fost atinse.

Ce spun participanții

„Recomand workshop-ul Trăiește legile Leadership-ului, livrat de echipa Maxwell Leadership, tuturor celor care doresc să aibă un impact atât în viața profesională cât și personală.”

Cristina I., Quality Manager, Kimball Electronics

„Mulțumesc mult echipei Maxwell Leadership! Cursul Trăiește legile Leadership-ului m-a ajutat să conștientizez și să recunosc minusurile și totodată să identific variante de a-i ajuta pe cei din jurul meu să crească pentru a aduce plus valoare companiei.”

Cristina J., Director Regional, Fuchs Condimente

Pentru cine este

  • managerii de mijloc, promovați pentru că erau buni în meseria lor și care acum conduc oameni;
  • echipa de top management, care vrea un limbaj comun de leadership în toată firma;
  • liderii cu potențial, pe care firma îi pregătește pentru următorul rol.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce sunt cele 21 de legi ale leadershipului?

Sunt principiile descrise de John C. Maxwell în cartea „Cele 21 de legi supreme ale liderului”: legi care funcționează în orice echipă, indiferent de domeniu, de la Legea Influenței (măsura leadershipului e influența, nimic mai mult, nimic mai puțin) la Legea Moștenirii.

Cât durează atelierul?

Două zile, 16 ore. Se poate livra și în două zile separate, în patru jumătăți de zi sau ca program de 21 de întâlniri săptămânale.

Pentru câți participanți e potrivit?

Ideal pentru 15-20 de participanți, cel mult 25 într-o grupă. Pentru echipe mai mari livrăm mai multe grupe.

Trebuie ca participanții să fi citit cartea?

Nu. Tot ce le trebuie e în caietul de lucru și în atelier. Mulți cumpără cartea după. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell