Skip to content
  1. Programe pentru companii
  2. Ateliere de 1-2 zile
  3. Cele 5 niveluri ale leadershipului
Pe scurt

„Cele 5 niveluri ale leadershipului” este atelierul pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell cu același nume. Într-o zi de aproximativ 8 ore, managerii de mijloc și de top parcurg cele cinci niveluri prin care trece orice lider, de la oamenii care te urmează pentru că trebuie la oamenii care te urmează pentru cine ești. Fiecare participant vede la ce nivel este cu fiecare coleg și pleacă cu o hartă de acțiune: pași pentru el și pași împreună cu echipa.

DurataO zi (aproximativ 8 ore)
GrupaGrupe de 15-20 de participanți, cel mult 25
PentruManagementul de mijloc și de top
UndeLa sediul vostru, într-o locație aleasă sau online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Radu a fost numit director de producție într-o luni. Venea din altă fabrică a grupului, cu rezultate foarte bune. În prima ședință a prezentat planul, a stabilit țintele și a încheiat cu o frază pe care o spusese de multe ori: „De acum, așa lucrăm.”

După trei luni, oamenii făceau exact ce li se cerea. Nimic în plus. Când a avut nevoie de o tură suplimentară înainte de o livrare mare, nu s-a oferit nimeni. Șefii de schimb îi trimiteau rapoarte impecabile și nu îi spuneau niciodată ce nu merge. Radu avea toată autoritatea funcției. Influență, aproape deloc.

John C. Maxwell descrie exact această situație: primul nivel al leadershipului este Poziția. Oamenii te urmează pentru că trebuie, și doar în limitele fișei postului. Nu e nimic rău în a avea o funcție, dar e doar punctul de pornire. Al doilea nivel, Permisiunea, se construiește prin relații: oamenii te urmează pentru că vor. Abia de acolo încolo vin rezultatele, dezvoltarea oamenilor și respectul.

John C. Maxwell o spune scurt: totul se ridică și se prăbușește prin leadership. Atelierul e pentru toți managerii care au funcția și vor și influența.

Masă de lucru animată, participanți discută în grup, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după atelier

  • Echipa de conducere vorbește un limbaj comun despre leadership: „cu el sunt încă la nivelul 1”, „aici avem o relație de nivel 3”.
  • Fiecare participant știe la ce nivel este cu fiecare om pe care îl influențează: subordonați, colegi, șefi, oameni din alte departamente.
  • Fiecare își cunoaște valorile personale și felul în care ele îi modelează comportamentul de lider.
  • Fiecare pleacă cu harta călătoriei de leadership: pași pentru el și pași pentru echipă, ca să treacă la nivelul următor cu fiecare relație.

Cele cinci niveluri, pe rând

Atelierul urmează structura cărții. Fiecare nivel e tratat în detaliu:

  1. Poziția. Avantajele și limitele influenței care vine doar din funcție și cum folosești funcția ca punct de plecare, nu ca destinație.
  2. Permisiunea. Relațiile ca fundament: cum îți împărtășești valorile și cum le afli pe ale oamenilor tăi.
  3. Producția. Rezultatele obținute împreună cu echipa și cum construiești avânt.
  4. Dezvoltarea oamenilor. Trecerea de la a produce tu la a-i face pe alții capabili să producă.
  5. Apogeul. Liderii care formează alți lideri și influența care rămâne și după ce pleci.

La finalul fiecărui nivel, participanții se opresc și se uită la relațiile lor reale: la ce nivel sunt cu fiecare om și ce fac concret ca să urce. La sfârșit, toți pașii se strâng într-o singură hartă și într-o declarație personală despre liderul care vor să fie.

Cum arată ziua

Atelierul e interactiv: studii de caz, lucru în echipe, jocuri, autoevaluări, discuții și secvențe video traduse în română, câte una pentru fiecare nivel. Valorile personale se lucrează cu Cardurile de valori.

Fiecare participant primește:

  • caietul de lucru „Cele 5 niveluri ale leadershipului”;
  • harta călătoriei de leadership, planul de acțiune pe cele cinci niveluri;
  • cele cinci valori personale, alese în atelier;
  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Opțional, pentru echipele care vor să meargă mai departe: chestionarul de evaluare a nivelului de leadership, în care liderul se evaluează pe sine, își evaluează fiecare om și este evaluat de echipa lui. Rezultatul arată nivelul predominant cu majoritatea oamenilor.

Cum măsurăm

  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul trainerului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile, ca să vedem ce s-a aplicat din harta de acțiune.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • managerii nou promovați, care au funcția și trebuie să câștige încrederea oamenilor;
  • managerii cu experiență, care au rezultate, dar simt că echipa face doar ce i se cere;
  • echipa de top management, care vrea o cultură bazată pe influență, nu pe titluri, și un plan de dezvoltare a liderilor din toată firma.

Cu ce se potrivește

  • Înainte: Raportul Maxwell DISC, ca fiecare om să știe cum comunică și cum e perceput, sau Cardurile de valori, pentru o discuție mai lungă despre valorile echipei.
  • După: „Coaching pentru performanță”, pentru managerii care vor să treacă de la nivelul 3 la nivelul 4, sau „Dezvoltă liderii din jurul tău”, pentru cei care trebuie să formeze următorii lideri.

Întrebări frecvente

Ce sunt cele 5 niveluri ale leadershipului?

Sunt cele cinci trepte descrise de John C. Maxwell în cartea „Cele 5 niveluri ale leadershipului”: Poziția, Permisiunea, Producția, Dezvoltarea oamenilor și Apogeul. Fiecare nivel se sprijină pe cel de dinainte, iar un lider poate fi la niveluri diferite cu oameni diferiți.

Cât durează atelierul?

O zi, aproximativ 8 ore, în funcție de dinamica grupului și de temele pe care participanții vor să le aprofundeze.

Pentru câți participanți e potrivit?

Ideal pentru 15-20 de participanți, cel mult 25 într-o grupă. Pentru echipe mai mari livrăm mai multe grupe.

E bine să fii un șef autoritar sau un șef prieten?

Asta e întrebarea de la care pornește atelierul. Răspunsul: un lider trebuie să știe să treacă de la un stil la altul, iar cele cinci niveluri arată când e nevoie de fiecare. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell