1. Programe pentru companii
  2. Programe de dezvoltare a liderilor (1-5 luni)
  3. Toți comunicăm, dar puțini stabilim relații
Pe scurt

„Toți comunicăm, dar puțini stabilim relații” este programul pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell cu același titlu (în circulație și ca „Toți comunică, puțini se conectează”). În 11 întâlniri săptămânale de 60-90 de minute (aproximativ trei luni), un grup restrâns parcurge cele cinci principii și cele cinci practici ale conectării cu oamenii. Teza programului: între oameni și un nivel mai mare de succes nu stau cunoștințele, experiența sau talentul, ci capacitatea de a stabili relații cu cei din jur. Și aceasta se învață.

Durata11 întâlniri de 60-90 de minute, aproximativ 3 luni
GrupaGrup restrâns
PentruOrice nivel ierarhic: manageri, specialiști, echipe care lucrează cu clienții
UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Bogdan conduce proiectele de implementare dintr-o firmă de software. Rapoartele lui sunt impecabile, termenele sunt calculate la zi, iar în ședințe are răspuns la orice întrebare tehnică. Totuși, oamenii din echipă dau din cap în ședință și fac altceva după. Clientul cel mai important i-a spus, la o recepție de proiect: „Tehnic e totul în regulă, dar nu simțim că ne ascultați”. Bogdan a plecat convins că problema e la client.

Bogdan comunică foarte bine. Doar că vorbește despre ce vrea el să spună, nu despre ce au nevoie ceilalți să audă.

Cartea lui John Maxwell pornește exact de aici: stabilirea relațiilor se referă în totalitate la ceilalți. Și înseamnă mai mult decât cuvinte, cere energie și, mai ales, este o abilitate, nu un talent cu care te naști. Cine pune atenția pe propriul mesaj nu ajunge să se conecteze, oricât de bine ar vorbi.

Programul există pentru toți „Bogdanii” din firmă, oameni competenți care pierd teren din cauza unei abilități pe care nu i-a învățat-o nimeni.

Două femei discutând atent la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Participanții înțeleg că relația crește influența într-o situație concretă: în ședință, în negociere, în discuția cu un coleg.
  • Fiecare își mută atenția de pe mesaj pe om: ce are nevoie să audă cel din fața lui, nu doar ce vrea el să transmită.
  • Fiecare caută terenul comun înainte de orice discuție dificilă și simplifică mesajele care azi sunt prea încărcate.
  • Fiecare își verifică coerența dintre ce spune și ce face, criteriul final al programului.

Cele 11 întâlniri

Întâlnirea de start. Constituirea grupului: fiecare se prezintă în cel mult un minut, își spune așteptările, iar facilitatorul își asumă să le depășească.

Partea I: principiile conectării

  1. Stabilirea relațiilor îți mărește influența într-o anumită situație.
  2. Stabilirea relațiilor se referă în totalitate la ceilalți.
  3. Stabilirea relațiilor înseamnă mai mult decât simple cuvinte.
  4. Stabilirea relațiilor presupune întotdeauna o doză de energie.
  5. Stabilirea relațiilor este mai mult o abilitate decât un talent natural.

Partea a II-a: practicile conectării

  1. Cei care stabilesc relații pornesc de la ce au în comun cu ceilalți.
  2. Rezolvă problema dificilă a menținerii simplității.
  3. Creează o experiență de care toată lumea se bucură.
  4. Îi inspiră pe ceilalți, cu o fișă de lucru despre ce crede fiecare, de fapt, despre oamenii lui.
  5. Pun în practică ceea ce comunică.

Cum arată programul

Formatul este un mastermind: un grup mic care lucrează un capitol pe săptămână. Fiecare citește capitolul înainte, iar la întâlnire facilitatorul nu predă, ci pune întrebări, de la ce i-a impresionat pe oameni în capitol până la ce schimbă fiecare în relațiile lui de lucru. Grupul se ține responsabil: ce s-a promis săptămâna trecută se discută săptămâna aceasta.

Fiecare participant primește:

  • caietul de lucru al programului;
  • diploma de absolvire, la ultima întâlnire.

Fiecare participant primește cartea programului, inclusă în pachet, și o citește capitol cu capitol.

Alte formate:

  • un Lunch and Learn, o prezentare scurtă pe tema conectării, potrivită pentru o audiență mixtă, pentru că nu presupune un rol de conducere;
  • coaching individual sau de echipă pe același conținut.

Cum măsurăm

  • La început: așteptările fiecărui participant, notate la întâlnirea de start, și auto-poziționarea din prima întâlnire pe cinci calități: viziune, pragmatism, capacitatea de a crea consens, farmec personal, capacitatea de a insufla încredere.
  • Pe parcurs: propriile criterii de încredere, notate de la 1 la 10, și fișa de lucru de la a noua întâlnire, despre felul în care fiecare îi vede și îi inspiră pe ceilalți.
  • La final: ce reacții au observat participanții la propria persoană în ultima săptămână, bilanțul celor zece principii și practici și formularul de evaluare a programului.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • managerii și coordonatorii a căror muncă depinde de cooperarea altor oameni;
  • echipele care lucrează cu clienții, unde relația face diferența între un client mulțumit și unul care rămâne;
  • specialiștii foarte buni tehnic care pierd teren în ședințe, negocieri sau proiecte comune.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este programul „Toți comunicăm, dar puțini stabilim relații”?

Este un program de 11 întâlniri săptămânale pe cartea lui John C. Maxwell, despre cum te conectezi cu oamenii. Acoperă cinci principii și cinci practici ale conectării, aplicabile la orice nivel din firmă.

Prin ce diferă de un training de comunicare?

Un training de comunicare lucrează de obicei pe mesaj și pe tehnică. Programul acesta lucrează pe relația cu omul din fața ta, într-un grup care discută aplicarea săptămână de săptămână.

Cartea apare sub două titluri. Este aceeași?

Da. Cartea circulă în română și ca „Toți comunică, puțini se conectează”. Este același conținut.

Se poate face și o variantă scurtă?

Da. Există un Lunch and Learn pe aceeași temă, iar conținutul se poate lucra și în coaching individual sau de echipă. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell