Skip to content
  1. Programe pentru companii
  2. Diagnostic
  3. DISC: cum lucrezi cu un șef de tip D, I, S sau C
Pe scurt

„Cum lucrezi cu un șef de tip D, I, S sau C” este atelierul Maxwell DISC care îi ajută pe manageri să-și înțeleagă șeful, să se înțeleagă cu el și să se facă înțeleși de el. Pornind de la diferențele dintre stilurile de personalitate, participanții identifică stilul de conducere al șefului, analizează unde apar provocările în relație și în obținerea rezultatelor, mai ales sub stres, și pleacă cu soluții concrete pentru relația cu șefii. Se adresează managerilor de top și de mijloc care au parcurs Workshopul Maxwell DISC.

DurataDe la o sesiune de 90 de minute până la o zi întreagă, după cât de adânc vrea echipa să lucreze
GrupaGrupe de manageri
PentruManagementul de top și de mijloc
UndeLa sediul vostru, într-o locație aleasă sau online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Ioana e manager de proiect într-o firmă de software. E bună, organizată, nu ratează niciun detaliu. Șeful ei, Cătălin, e directorul de livrare. De fiecare dată când Ioana îi trimite un raport de trei pagini, el răspunde cu un singur rând: „Pe scurt?”. Când ea vine cu riscurile proiectului, el aude că se plânge. Când el decide în cinci minute ceva la care ea ar fi vrut o săptămână de analiză, ea aude că nu o ascultă.

După un an, Ioana se gândește să plece. Nu pentru că nu-i place munca, ci pentru că simte că nu se poate înțelege cu șeful ei.

Indiferent de nivelul pe care îl ocupi, ai un șef. Chiar și proprietarul unei firme răspunde cuiva. Iar când judecăm comportamentul unui om, îl comparăm cu al nostru. Dacă eu am dreptate, nu înseamnă automat că șeful meu greșește. John Maxwell spune că leadershipul este influență, iar influența se poate exercita în orice direcție, inclusiv în sus. Atelierul îi dă Ioanei uneltele pentru asta.

Tânăr în costum explică, femeie ascultă atent, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după atelier

  • Participanții recunosc stilul de conducere al șefului și înțeleg ce îl determină.
  • Știu cum se comportă șeful sub stres și cum se comportă ei înșiși sub stres, și de ce reacțiile diferă.
  • Își adaptează felul în care raportează, cer și propun, ca să fie auziți.
  • Pleacă cu o listă clară de ce să facă și ce să nu facă în relația cu șeful lor.

Cele trei părți ale atelierului

  1. Stilul de conducere al șefului meu și stilul meu. Participanții identifică stilul de leadership al șefului, determinat de stilul lui de personalitate: cum decide, cum comunică, ce limbaj de motivare folosește, ce nivel de energie are, cât de deschis e față de oameni, ce atmosferă creează în echipă, cât vede ansamblul, cum se raportează la risc.
  2. Provocările în relație și în obținerea rezultatelor. Analizăm cele două perspective ale relației cu șeful: calitatea relației și felul în care se obțin rezultatele. Pentru că provocările apar mai ales sub stres, lucrăm pe patru întrebări: cum face lucrurile, cum dă instrucțiuni, cum comunică, cum dă feedback. Și le privim din ambele direcții: cum e șeful sub stres, cum sunt eu sub stres.
  3. Ce fac pentru o relație cât mai bună cu șefii. Soluții practice, pornind de la punctele forte în leadership ale șefului: ce să faci și ce să nu faci în relația cu el, în funcție de stilul lui.

Ce trebuie înainte

Atelierul presupune că participanții au parcurs Workshopul Maxwell DISC de bază, în care se lucrează diferențele dintre stiluri (comunicare, leadership, motivare). Fiecare vine cu raportul Maxwell DISC propriu.

Fiecare participant primește:

  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Cum măsurăm

  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul trainerului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile, ca să vedem ce s-a aplicat în relația cu șefii.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • managerii de mijloc, prinși între cerințele de sus și oamenii de jos;
  • managerii de top, care raportează unui director general, unui consiliu sau unui grup;
  • managerii cu un șef nou, care vor să pornească relația cu dreptul.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este atelierul „Cum lucrezi cu un șef de tip D, I, S sau C”?

Este un atelier Maxwell DISC aplicat pe relația cu șeful. Participanții învață să-și înțeleagă șeful, să se înțeleagă cu el și să se facă înțeleși, pornind de la stilul lui de personalitate și de la al lor.

Pot participa managerii fără Workshopul Maxwell DISC de bază?

Nu. Atelierul pornește de la ce s-a lucrat în workshopul de bază, unde se explică diferențele dintre stiluri.

Nu e riscant să vorbim despre șefi într-un atelier?

Atelierul nu e despre ce greșește șeful, ci despre cum funcționează el și cum funcționezi tu. Accentul e pe ce poate schimba participantul în felul în care comunică.

Se poate face pentru mai multe niveluri ale firmei?

Da. Se adresează managerilor de top și de mijloc, deci se potrivește oricărui om care are un șef și o echipă. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell