1. Programe pentru companii
  2. Diagnostic
  3. DISC: cum conduci oameni de tip D, I, S sau C
Pe scurt

„Cum conduci oameni de tip D, I, S sau C” este atelierul Maxwell DISC care îi ajută pe manageri să-și înțeleagă angajații, să se înțeleagă cu ei și să se facă înțeleși. Participanții își identifică propriul stil de leadership și află de ce au rezultate cu unii oameni din echipă și rezultate diferite cu alții. Apoi lucrează, cu un instrument din caietul de lucru, pe exemple concrete din activitatea lor zilnică. Se adresează managerilor de top și de mijloc care au parcurs Workshopul Maxwell DISC.

DurataDe la o sesiune de 90 de minute până la o zi întreagă, după cât de adânc vrea echipa să lucreze
GrupaGrupe de manageri
PentruManagementul de top și de mijloc
UndeLa sediul vostru, într-o locație aleasă sau online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Radu a fost cel mai bun tehnician din service. Acum conduce echipa de doisprezece oameni și are o enigmă. Cu Florin merge perfect: îi dă ținta, Florin pleacă și o atinge. Cu Ana, aceeași metodă nu merge deloc. Ana are nevoie să știe de ce, vrea să vadă pașii, iar când Radu îi spune „descurcă-te”, ea se blochează. Iar cu Mihai, cel mai vechi din echipă, orice schimbare anunțată în ședință se transformă în două săptămâni de rezistență tăcută.

Radu conduce pe toată lumea la fel: așa cum i-ar plăcea lui să fie condus. Și se miră că rezultatele sunt atât de diferite.

În sistemul de coaching „Cele 5 niveluri ale leadershipului”, John Maxwell propune o provocare simplă: tratează oamenii așa cum vor ei să fie tratați, nu așa cum ai vrea tu. Asta e diferența dintre a fi un bun specialist și a fi lider. Atelierul îi arată lui Radu cum arată, concret, „cum vor ei” pentru fiecare om din echipă.

Trei bărbați într-o discuție concentrată la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după atelier

  • Managerii își cunosc propriul stil de leadership și efectul lui asupra fiecărui om din echipă.
  • Înțeleg de ce au rezultate cu unii și nu cu alții, fără să mai pună totul pe seama oamenilor.
  • Știu ce apreciază și ce nu apreciază fiecare stil la felul lor de a conduce.
  • Pleacă cu soluții lucrate pe oamenii lor reali, nu pe exemple din manual.

Cele două părți ale atelierului

  1. Stilul meu de conducere și comunicarea cu angajații. Participanții își identifică stilul de leadership, determinat de stilul lor de personalitate, și analizează principalele motive pentru care au anumite rezultate cu unii oameni din echipă și rezultate diferite cu alții. Abordăm misiunea ta ca lider, diferența dintre a fi un bun specialist în domeniul tău și a fi lider, performanța angajaților în funcție de stilul de leadership, deschiderea față de oameni, eficiența și atmosfera din echipă.
  2. Ce faci pentru o comunicare cât mai bună cu angajații. Soluții pentru o relație bună cu oamenii din echipă: ce apreciază și ce nu apreciază ei la stilul tău de leadership și ce recomandări avem pentru tine ca lider în relația cu fiecare. Cu un instrument de lucru din caiet, participanții lucrează pe exemple concrete din activitatea lor zilnică.

Ce trebuie înainte

Atelierul presupune că participanții au parcurs Workshopul Maxwell DISC de bază, în care se lucrează diferențele dintre stiluri (comunicare, leadership, motivare). Fiecare vine cu raportul Maxwell DISC propriu.

Fiecare participant primește:

  • caietul de lucru al atelierului, cu instrumentul de analiză pe oamenii din echipa lui;
  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Cum măsurăm

  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul trainerului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile, ca să vedem ce s-a schimbat în relația cu oamenii din echipă.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • managerii promovați din rândul specialiștilor, care conduc acum foștii colegi;
  • managerii de mijloc cu echipe mixte, în care aceeași metodă nu merge cu toată lumea;
  • managerii de top, care conduc alți manageri, fiecare cu stilul lui.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este atelierul „Cum conduci oameni de tip D, I, S sau C”?

Este un atelier Maxwell DISC aplicat pe relația managerului cu echipa lui. Managerii își înțeleg propriul stil de leadership, află de ce au rezultate diferite cu oameni diferiți și lucrează soluții pe oamenii lor reali.

Pot participa managerii fără Workshopul Maxwell DISC de bază?

Nu. Atelierul pornește de la diferențele dintre stiluri, lucrate în workshopul de bază.

Trebuie să avem rapoartele DISC ale angajaților?

Fiecare manager participă cu raportul lui Maxwell DISC. Pentru oamenii din echipă lucrează, cu instrumentul din caietul de lucru, pe exemple concrete din activitatea zilnică.

Cum se leagă de atelierul despre lucrul cu șeful?

Sunt cele două direcții ale aceleiași relații: unul despre cum lucrezi cu cei de deasupra ta, celălalt despre cum îi conduci pe cei pe care îi ai în echipă. Se pot livra unul după altul. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell