Skip to content
  1. Programe pentru companii
  2. Programe de dezvoltare a liderilor (1-5 luni)
  3. Cum să transformi eșecul în câștig
Pe scurt

„Cum să transformi eșecul în câștig” este programul pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell din 2026, „How to Get a Return on Failure”, apărută în română la Maxwell Publishing cu subtitlul „Eșuează inteligent, revino mai puternic”. Programul se adresează managerilor și antreprenorilor care vor o firmă care învață din ce nu iese: cum evaluezi un eșec, cum separi eșecul inteligent de neglijență, cum treci peste ego și cum îți conduci oamenii prin greșelile lor. Trainerii construiesc programul pe temele cărții, câte o temă pe întâlnire, în întâlniri săptămânale de 60-90 de minute.

DurataÎntâlniri săptămânale de 60-90 de minute, numărul lor se stabilește cu echipa
GrupaGrup restrâns
PentruManageri, team leaderi, antreprenori
UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Echipa lui Florin a lansat un serviciu nou fără să-l testeze pe câțiva clienți. Lansarea a eșuat. În ședința de după, fiecare a avut o explicație: piața, concurența, momentul. Nimeni nu a spus „aici am greșit eu”. Florin a tras concluzia că „oamenii nu sunt pregătiți pentru inovație” și a interzis orice experiment fără aprobarea lui. După un an, echipa nu mai propunea nimic. În același timp, un contract câștigat din noroc era prezentat ca model de bune practici.

John C. Maxwell spune că diferența dintre oamenii care cresc și cei care se blochează nu e lipsa eșecului, ci felul în care îl procesează. Dacă ai plătit deja prețul unui eșec, a doua pierdere ar fi să nu iei și lecția. Și victoriile trebuie evaluate, pentru că un rezultat bun poate ascunde un proces slab. Iar nu toate eșecurile sunt egale: unele vin din experimente responsabile, altele din neglijență.

Programul există pentru toți managerii care vor ca fiecare eșec din firmă să devină o investiție.

Participant zâmbitor cu materiale de lucru la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Managerii au o disciplină de evaluare după fiecare proiect: ce am vrut, ce s-a întâmplat, ce am învățat, ce schimbăm.
  • Echipa face diferența între eșecul inteligent, care merită încurajat, și eșecul negativ, care trebuie corectat.
  • Discuția de după o greșeală devine conversație de coaching, nu interogatoriu.
  • Firma începe să evalueze și victoriile, nu doar pierderile.

Temele programului

Cartea are 8 capitole. Programul se construiește pe principiile ei:

  1. Privește eșecul ca pe o investiție în viitorul tău. Ai plătit o taxă de școlarizare sau doar o pierdere?
  2. Păstrează succesul și eșecul împreună. Succesul neevaluat creează aroganță, eșecul fără perspectivă creează abandon.
  3. Pentru a depăși eșecul, depășește-ți egoul. Când imaginea contează mai mult decât adevărul, lecția se pierde.
  4. Folosește eșecul pentru a deveni mai bun. Experiența neevaluată nu dezvoltă pe nimeni.
  5. Îmbrățișează valoarea greutăților. Greutățile scot la suprafață caracterul liderului.
  6. Practică ciclul îmbunătățirii. Încerci, observi, înveți, ajustezi, încerci din nou.
  7. Învață diferența dintre ratările pozitive și cele negative. Eșecul inteligent are intenție, ipoteză, limită și învățare.
  8. Condu-i pe alții prin eșecuri. Adevăr, siguranță și ghidaj, fără să scazi standardele.

Programul se încheie cu ideea cu care se încheie și cartea: curajul de a spune da unei oportunități înainte să știi tot.

Cum arată întâlnirile

Ritmul și numărul de întâlniri se stabilesc cu echipa, pornind de la structura cărții. Fiecare întâlnire lucrează pe un eșec sau pe o victorie reală din firmă, nu pe exemple teoretice. Cartea propune exerciții simple, ușor de dus în ședințele de după: separarea a ce ai făcut de cine ești („Asta am făcut, dar nu asta sunt”, cum spune John C. Maxwell), formularul de după proiect, rescrierea unei conversații de corectare în format de coaching.

Fiecare participant primește cartea programului, inclusă în pachet.

Fiecare participant primește:

  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Alt format, ca început: o sesiune de 60-90 de minute pentru manageri, despre cum transformi eșecul în investiție sau despre cultura în care oamenii pot spune adevărul despre greșeli.

Cum măsurăm

  • La început: discuția cu conducerea despre cum se tratează acum greșelile în firmă și, la prima întâlnire, fiecare participant alege un eșec recent și îl descrie: fapt, impact, lecție, schimbare, conversație necesară.
  • La final: fiecare participant revine la același eșec și arată ce a schimbat efectiv, apoi completează formularul de evaluare.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce s-a schimbat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • managerii și team leaderii care vor o echipă care spune adevărul despre greșeli;
  • antreprenorii care au trecut printr-un proiect ratat și vor să nu-l repete;
  • echipele de inovație, care au nevoie de spațiu pentru experimente, cu reguli clare.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este programul „Cum să transformi eșecul în câștig”?

Este un program pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell din 2026, „How to Get a Return on Failure”, despre cum transformi eșecurile echipei în lecții și decizii mai bune.

Este aceeași carte cu „Failing Forward”?

Nu. „Failing Forward” este o carte mai veche a lui John C. Maxwell. Programul acesta e construit pe cartea din 2026.

Cum creezi o cultură în care angajații nu ascund greșelile?

Liderul începe cu propria responsabilitate, separă greșeala de persoană și face diferența între experimentul responsabil și neglijență. Programul lucrează pe toate trei, pe situații reale din firmă.

Cât durează programul?

Se stabilește cu echipa, pornind de la cele 8 capitole ale cărții, în întâlniri săptămânale de 60-90 de minute. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell