Skip to content
  1. Programe pentru companii
  2. Programe de dezvoltare a liderilor (1-5 luni)
  3. Uneori câștigi, uneori înveți
Pe scurt

„Uneori câștigi, uneori înveți” este programul pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell cu același nume (în original „Sometimes You Win, Sometimes You Learn”). În 13 întâlniri săptămânale, timp de aproximativ trei luni, managerii și echipele lucrează pe o singură teză: o pierdere devine câștig doar dacă produce învățare, iar învățarea nu se întâmplă de la sine. Este programul potrivit pentru echipele care tocmai au trecut printr-o perioadă grea și vor să extragă ceva din ea înainte să meargă mai departe. Nu cere funcții de conducere.

Durata13 întâlniri săptămânale de 60-90 de minute, aproximativ 3 luni
GrupaGrup restrâns
PentruEchipe și manageri după o pierdere reală
UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Proiectul la care echipa lui Radu lucrase un an a fost oprit. Clientul s-a retras, investiția s-a pierdut, iar firma a trecut mai departe. Nimeni nu a vorbit despre ce s-a întâmplat. Șase luni mai târziu, la un proiect nou, aceleași lucruri au început să se repete: aceleași estimări prea optimiste, aceleași semnale ignorate, aceeași tăcere în ședințe. Echipa plătise deja prețul pierderii. Lecția nu o luase nimeni.

John C. Maxwell spune că un eșec e un eșec total doar dacă nu înveți nimic din el. Pierderea nu produce automat învățare, la fel cum anii nu produc automat maturitate. Învățarea cere niște condiții: modestie în locul mândriei, acceptarea realității, asumarea responsabilității, speranță. Fără ele, aceeași greșeală revine.

Programul există pentru toate echipele care au trecut printr-o pierdere și nu vor să o mai repete.

Femei la masă cu laptop și notițe, atente, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Echipa poate vorbi deschis despre o pierdere, fără să caute vinovați.
  • Fiecare participant își recunoaște blocajele emoționale și mentale produse de eșec.
  • Managerii trec de la „cine are dreptate” la „ce este corect”, adică de la mândrie la modestie.
  • Fiecare pleacă cu o reevaluare a pierderilor din trecut, prin grila avantajelor adversității.

Cele 13 întâlniri

Paradigma care leagă tot programul este ciclul lui John C. Maxwell: învață, trăiește, condu.

  1. Eșecurile sunt dureroase. Cele trei efecte ale eșecului: emoțional, mental și distanța dintre ce ar trebui să faci și ce faci.
  2. Modestia: spiritul învățării. De la expert la învățăcel.
  3. Realitatea: fundamentul învățării. Cele trei fațete ale realității.
  4. Responsabilitatea: primul pas al învățării. Ce se întâmplă când nu ne asumăm și ce se întâmplă când o facem.
  5. Perfecționarea: focusul învățării. Îmbunătățirea ca demers intenționat.
  6. Speranța: motivația învățării. Cum se cultivă speranța.
  7. Capacitatea de a învăța. Cele cinci trăsături ale unei persoane dispuse să învețe și deprinderile zilnice care o susțin.
  8. Adversitățile. Avantajele pe care numai adversitatea le poate produce.
  9. Problemele: oportunități de învățare. Ce să nu faci când apar și ce poți face.
  10. Experiența: perspectiva învățării. Cum privești în perspectivă o pierdere.
  11. Schimbarea: prețul învățării. De ce ne opunem schimbării și ce schimbări contează.
  12. Maturitatea: valoarea învățării. Maturitatea vine din lecțiile învățate, nu din vârstă.
  13. Nu totul se rezumă la a câștiga. Bilanțul și curajul de a risca din nou.

Cum arată întâlnirile

Fiecare participant citește capitolul înainte. Întâlnirea urmează schema capitolului, iar la final grupul alege din întrebările opționale pe cele potrivite echipei. Fiecare participant ține pe toată durata programului un jurnal al dezvoltării personale, la care mai multe întâlniri cer să revină.

Fiecare participant lucrează cu:

  • cartea „Uneori câștigi, uneori înveți”;
  • ghidul participantului;
  • jurnalul dezvoltării personale, pe toată durata programului.

Fiecare participant primește cartea programului, inclusă în pachet.

Fiecare participant primește:

  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Alt format, ca început: o prezentare de tip Lunch and Learn pe tema cărții, pentru oameni care nu au citit-o, potrivită pentru o firmă care tocmai a trecut printr-o perioadă dificilă.

Cum măsurăm

  • La început: discuția cu conducerea despre pierderea sau perioada grea prin care a trecut echipa și, în prima întâlnire, deschiderea jurnalului fiecărui participant.
  • La final: bilanțul din ultimele două întâlniri, pe baza jurnalului, și formularul de evaluare.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce s-a schimbat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • echipele care au trecut printr-un proiect pierdut, o restructurare sau o perioadă de rezultate slabe;
  • managerii care au ratat o țintă sau o promovare și vor să o transforme în lecție;
  • angajații fără funcții de conducere, pentru că programul nu cere o echipă de condus.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este programul „Uneori câștigi, uneori înveți”?

Este un program de 13 întâlniri săptămânale construit pe cartea lui John C. Maxwell, despre cum transformi pierderile în învățare.

Cum ajuți o echipă să treacă peste un eșec?

Întâi recunoști deschis că pierderea doare. Apoi creezi condițiile în care se poate învăța din ea: modestie, realism, responsabilitate și speranță. Programul le lucrează pe rând, câte un capitol pe săptămână.

Cât durează programul?

13 întâlniri de 60-90 de minute, câte una pe săptămână, aproximativ trei luni.

E potrivit imediat după o pierdere foarte recentă?

Nu întotdeauna. Când pierderea e foarte proaspătă, oamenii au nevoie întâi de sprijin. Discutăm momentul potrivit cu conducerea. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell