1. Programe pentru companii
  2. Programe de dezvoltare a liderilor (1-5 luni)
  3. Dezvoltă liderul din tine
Pe scurt

„Dezvoltă liderul din tine” este programul de dezvoltare a liderilor construit pe cartea lui John C. Maxwell „Dezvoltă liderul din tine 2.0”. În 10 întâlniri săptămânale de 60-90 de minute (aproximativ două luni și jumătate), un grup restrâns de manageri parcurge cele zece fundamente ale leadershipului: influența, prioritățile, caracterul, schimbarea, rezolvarea problemelor, atitudinea, servirea oamenilor, viziunea, autodisciplina și dezvoltarea personală. După fiecare întâlnire, fiecare participant aplică un pas concret în munca lui și îl raportează grupului la întâlnirea următoare.

Durata10 întâlniri de 60-90 de minute, aproximativ 2 luni și jumătate
GrupaGrup restrâns
PentruManagerii noi, echipele mixte și echipele de conducere la primul program Maxwell
UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Raluca a lucrat opt ani pe linia de producție înainte să fie numită șefă de tură. În primele luni a făcut ce credea că face un șef: a dat dispoziții, a verificat, a semnat. Oamenii executau. Dar la orice problemă reală se duceau tot la nea Costel, colegul cu douăzeci de ani vechime, care nu avea nicio funcție. Când Raluca a cerut o schimbare de procedură, Costel a ridicat din umeri, iar tura a mers după el. Ea a început să repete „eu răspund de tură”. Cu cât o spunea mai des, cu atât conta mai puțin.

Raluca nu avea o problemă de autoritate. Avea o problemă de influență. Funcția i-o dăduse firma, influența trebuia să și-o câștige singură.

John Maxwell o spune într-o propoziție: leadershipul este influență, nimic mai mult, nimic mai puțin. Funcția este doar primul dintre cele cinci niveluri ale leadershipului, cel la care oamenii te urmează pentru că sunt obligați. Costel era mai sus: oamenii îl urmau pentru că aveau încredere în el și pentru că rezolva. Vestea bună este că influența se construiește, pas cu pas, și se învață.

Programul există pentru toate „Ralucile” din firma ta, promovate pentru că erau bune în meseria lor și lăsate apoi să descopere singure restul.

Bărbat zâmbind și scriind în caiet la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Fiecare manager știe pe ce nivel de leadership este azi, separat în echipă și în viața personală, și ce are de făcut ca să urce la următorul.
  • Prioritățile devin o listă scrisă, nu o senzație: primele zece priorități, cele două care aduc cea mai mare parte din rezultat și o clasificare a muncii după ce se cere, ce aduce rezultat și ce aduce satisfacție.
  • Schimbările se conduc ca proces, nu ca anunț: fiecare participant scrie un plan în nouă pași pe un proiect real al firmei și știe dinainte cum vor reacționa oamenii.
  • Echipa de conducere capătă un limbaj comun pentru caracter, atitudine, disciplină și dezvoltare, iar fiecare pleacă cu un plan personal de dezvoltare.

Cele zece întâlniri

  1. Influența. De ce oamenii nu se dezvoltă ca lideri, cele trei perspective asupra influenței și cele cinci niveluri ale leadershipului, cu auto-poziționare.
  2. Prioritățile. Cum treci de la a reacționa la a iniția. Principiul 80/20 aplicat pe sarcini și pe oamenii din echipă, plus regula unei marje libere în agendă.
  3. Caracterul. Un chestionar de 15 întrebări „Sunt un lider sănătos?” și cele patru dimensiuni ale caracterului: autenticitatea, gestionarea propriei vieți, modestia, curajul.
  4. Schimbarea pozitivă. Cele patru reacții previzibile ale oamenilor la schimbare și procesul în nouă pași de implementare a ei.
  5. Rezolvarea problemelor. Ce ne arată problemele despre noi, cele patru feluri în care reacționează oamenii la ele și un cadru de analiză în șase etape.
  6. Atitudinea. Șapte moduri de a-ți regla atitudinea și ciclul testează, greșește, învață, îmbunătățește, reia.
  7. Servirea oamenilor. Opt întrebări prin care liderul își măsoară succesul după reușitele oamenilor lui.
  8. Viziunea. Cele patru moduri în care se raportează oamenii la viziune și ce trebuie să devină liderul ca să vadă mai departe.
  9. Autodisciplina. Diferența dintre oamenii conduși de disciplină și cei conduși de emoție, într-un tabel completat împreună cu colegii.
  10. Dezvoltarea personală. Diferența dintre a urmări obiective și a crește, și planul strategic de dezvoltare al fiecăruia.

Cum arată programul

Formatul este un mastermind: un grup mic care lucrează o temă pe săptămână. Fiecare participant citește capitolul înainte, la întâlnire grupul discută cum se aplică la voi, în firma voastră, iar fiecare își asumă un pas pentru săptămâna următoare și dă socoteală grupului la întâlnirea următoare. Nu este un curs în care cineva predă. Principiul de lucru este că nu contează cum explică John Maxwell capitolul în carte, ci cum îl aplică fiecare în munca lui.

Programul atinge și tema celor cinci niveluri ale leadershipului, pe care o lucrăm și separat, în atelierul „Cele 5 niveluri ale leadershipului”.

Fiecare participant primește:

  • ghidul participantului, caietul de lucru al programului, cu fișele de lucru și secțiunea „Aplicație” la finalul fiecărui capitol;
  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Fiecare participant primește cartea programului, inclusă în pachet: „Dezvoltă liderul din tine 2.0”, pe care o citește capitol cu capitol.

Cum măsurăm

  • La început: auto-analiza de leadership de pe MaxwellLeader.com, completată la prima întâlnire, și auto-poziționarea fiecărui participant pe cele cinci niveluri, separat pentru muncă și pentru viața personală.
  • Pe parcurs: aplicația asumată la fiecare întâlnire și raportată la următoarea, plus tabelul disciplină versus emoție, completat împreună cu colegii.
  • La final: planul de dezvoltare personală al fiecăruia și formularul de evaluare a programului.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • managerii la primul rol de conducere, care au funcția și acum își construiesc influența;
  • echipele mixte, cu și fără poziții de conducere: multe dintre întrebări funcționează și pentru cine conduce doar prin influență;
  • echipele de management care nu au mai lucrat nimic pe metoda Maxwell și vor un prim program complet.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este programul „Dezvoltă liderul din tine”?

Este un program de dezvoltare a liderilor în 10 întâlniri săptămânale, pe cartea lui John C. Maxwell „Dezvoltă liderul din tine 2.0”. Acoperă cele zece fundamente ale leadershipului, de la influență și priorități la autodisciplină și dezvoltare personală.

Ce este un mastermind și prin ce diferă de un training?

La un training, cineva predă. La un mastermind, un grup mic citește aceeași temă, discută cum o aplică și își asumă în fața celorlalți un pas concret pe săptămână. Schimbarea vine din aplicare și din responsabilitatea față de grup.

Trebuie să citească participanții cartea?

Da. Fiecare citește capitolul indicat înainte de întâlnire, pentru că discuțiile pornesc de la exemplele din carte. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell