1. Programe pentru companii
  2. Programe de dezvoltare a liderilor (1-5 luni)
  3. Leadership de aur
Pe scurt

„Leadership de aur” este programul pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell cu același titlu: 26 de lecții adunate în peste patru decenii de leadership, pe care autorul spune că ar fi vrut să le știe când a început. În 14 întâlniri săptămânale de 60-90 de minute (aproximativ trei luni și jumătate), câte două capitole pe întâlnire, un grup restrâns de lideri cu experiență lucrează pe autoconducere, critică, ascultare, oamenii potriviți pe rolurile potrivite, influență și moștenire. Între întâlniri, fiecare face exerciții practice pe care le discută cu grupul la întâlnirea următoare.

Durata14 întâlniri de 60-90 de minute, aproximativ 3 luni și jumătate
GrupaGrup restrâns
PentruDirectorii, managerii seniori și antreprenorii cu ani de conducere în spate
UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Victor conduce de douăzeci de ani o firmă de transport cu trei sute de angajați. Are o regulă de care e mândru: „La mine ușa e mereu deschisă.” Anul acesta, trei dintre cei mai buni coordonatori au plecat, toți din același departament. La interviurile de plecare au vorbit despre salariu și despre program. Colegii lor, la o cafea, au spus altceva: despre șeful direct, despre cum se vorbea în ședințe, despre lucruri pe care toată lumea le știa. Toată lumea, în afară de Victor. Pe ușa lui deschisă nu intrase nimeni să i le spună.

Victor nu a fost mințit. Pur și simplu, cu cât a urcat mai sus, cu atât mai puțini oameni i-au mai spus ce nu merge.

Două dintre lecțiile cărții lui John Maxwell descriu exact situația lui. Prima: oamenii părăsesc oameni, nu companii. A doua: cea mai mare greșeală a ta este să nu întrebi ce greșeală faci. Iar cartea începe cu o lecție care le leagă: dacă ești singur în vârf, greșești ceva. Izolarea liderului nu vine cu funcția, vine din felul în care o exercită.

Programul există pentru liderii care au ajuns sus și vor să rămână acolo fără să rămână singuri.

Două femei lucrează și notează împreună la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Liderii află cum îi văd ceilalți: fiecare cere unor apropiați să îl evalueze pe deschiderea față de sfaturi.
  • Ascultarea devine măsurabilă: un coleg cronometrează, într-o ședință reală, cât vorbește participantul și cât ascultă.
  • Fiecare își scrie momentele definitorii din carieră, cu situația, decizia și rezultatul, și le transformă în lecții pentru ceilalți.
  • Fiecare se notează pe cinci principii de dezvoltare a oamenilor și face un plan de corecție pentru orice scor sub 8.

Structura programului

Cele 14 întâlniri acoperă cele 26 de capitole, câte două pe întâlnire, în patru registre:

Liderul față de sine. Singurătatea din vârf, autoconducerea („întotdeauna persoana cel mai greu de condus ești tu însuți”), momentele definitorii, critica și pasiunea pentru munca de azi.

Liderul față de oameni. Ascultarea, zona de competență, definirea realității și starea oamenilor ca măsură a liderului.

Liderul și resursele lui. Oamenii potriviți pe rolurile potrivite („nu îți trimite rațele la școala de vulturi”), concentrarea pe lucrul principal, întrebările nepuse, gestionarea vieții în locul gestionării timpului, învățarea continuă și deciziile din perioadele dificile.

Ce lasă liderul în urmă. De ce pleacă oamenii, ședința de dinaintea ședinței, influența care se împrumută și nu se dăruiește, compromisurile care merită făcute, schimbarea echipei pe parcurs și, la final, propoziția care îți va rezuma viața.

Cum arată programul

Formatul este un mastermind: un grup mic care lucrează două capitole pe săptămână. Fiecare citește capitolele indicate la finalul întâlnirii precedente, la întâlnire grupul discută cum se aplică în firma voastră, iar fiecare face exercițiul practic al săptămânii și îl aduce în discuție data viitoare. Programul nu funcționează fără tema făcută, și tocmai asta îl face să schimbe comportamente.

Fiecare participant primește cartea programului, inclusă în pachet, și lucrează pe exercițiile practice ale fiecărei întâlniri.

Fiecare participant primește:

  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Alte formate:

  • o serie de Lunch and Learn, prezentări scurte care acoperă toate cele 26 de capitole, nu doar câteva, pentru o prezență constantă în firmă pe parcursul anului;
  • coaching individual, de grup sau de echipă pe același conținut, după ghidul de predare, coaching și facilitare al programului.

Cum măsurăm

  • La început: în primele întâlniri, evaluarea externă cerută de fiecare participant de la cinci-zece apropiați și autoevaluarea pasiunii pentru munca actuală.
  • Pe parcurs: auditul de ascultare cronometrat într-o ședință reală, istoricul scris al momentelor definitorii și notarea pe cinci principii de dezvoltare a oamenilor, cu plan de corecție sub 8.
  • La final: propoziția pe care fiecare vrea să o audă despre viața lui, cu ce trebuie să schimbe de mâine ca să devină adevărată, și formularul de evaluare a programului.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • directorii generali și antreprenorii cu ani de conducere în spate, care au echipe, decizii grele și oameni pierduți pe drum;
  • managerii seniori care au deja un cadru de leadership și vor lecții concrete, din experiență;
  • echipele de top management care vor un program lung, cu ritm constant, pe parcursul unui trimestru.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este programul „Leadership de aur”?

Este un program de 14 întâlniri săptămânale pe cartea lui John C. Maxwell „Leadership de aur”, cu cele 26 de lecții adunate de autor în peste patru decenii de leadership. Se adresează liderilor cu experiență.

Este potrivit pentru manageri la început de drum?

Mai puțin. Cartea este scrisă din perspectiva unui lider cu decenii de experiență, iar întrebările presupun un istoric: echipe conduse, critici primite, decizii grele. Pentru managerii noi recomandăm „Dezvoltă liderul din tine”.

Se poate livra și altfel decât ca mastermind?

Da. Același conținut se poate livra ca serie de prezentări scurte de tip Lunch and Learn, care acoperă toate cele 26 de capitole, sau ca program de coaching individual ori de echipă.

Cât timp cere de la participanți între întâlniri?

Lectura a două capitole pe săptămână și exercițiul practic al săptămânii. Unele exerciții, cum este evaluarea cerută apropiaților, se anunță cu o săptămână înainte. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell