Programe pentru companii
Programe de dezvoltare a liderilor (1-5 luni)
Leadershift

Programe de dezvoltare a liderilor (1-5 luni)

Leadershift

Pe scurt

„Leadershift” este programul pentru companii construit pe cartea lui John C. Maxwell „Reinventează-te ca lider!”, despre cele 11 schimbări esențiale pe care orice lider trebuie să le facă. În 12 întâlniri săptămânale de 60-90 de minute (aproximativ trei luni), un grup restrâns de lideri cu experiență parcurge capitolul despre de ce orice lider trebuie să se reinventeze și cele 11 schimbări, de la solist la dirijor și până la trecerea de la carieră la chemare. La finalul fiecărei întâlniri, fiecare își asumă în fața grupului un angajament concret, verificat la întâlnirea următoare.

Durata12 întâlniri de 60-90 de minute, aproximativ 3 luni

GrupaGrup restrâns

PentruLiderii cu experiență reală de conducere: directori, manageri, antreprenori

UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în octombrie 2026.

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Gabriel a pornit firma cu cincisprezece oameni. Șase ani mai târziu are o sută douăzeci. A crescut pentru că Gabriel vedea totul, decidea repede și intra personal în fiecare negociere grea. Acum, aceleași lucruri o țin pe loc. Fiecare ofertă mai mare așteaptă aprobarea lui, managerii vin la el cu problemele în loc să vină cu soluții, iar ședința de luni durează trei ore, pentru că el conduce fiecare punct. Gabriel muncește mai mult ca oricând și are senzația că firma merge mai încet ca oricând.

Gabriel nu a devenit un lider mai slab. A rămas același lider într-o firmă care între timp s-a schimbat.

John Maxwell definește reinventarea ca abilitatea și disponibilitatea de a face schimbări cu impact pozitiv, pentru organizație și pentru tine. Metodele care au adus rezultatele de până acum nu vor fi suficiente mâine. Prima dintre cele 11 schimbări este exact cea de care are nevoie Gabriel: de la solist la dirijor, de la omul care cântă cel mai bine la cel care face orchestra să cânte.

Programul există pentru liderii care au ajuns departe și simt că drumul de mai departe cere altceva de la ei.

Doi bărbați în costum scriu concentrați la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

Fiecare lider își vede pozițiile vechi și pe cele noi în nouă tabele comparative, de la concurent versus complementar la îndrumare versus conectare.
Liderii învață să treacă de la a mulțumi oamenii la a-i provoca: fiecare pleacă de la a cincea întâlnire cu o discuție dificilă programată pentru săptămâna următoare.
Accentul se mută de la propria ascensiune la construirea scării pentru alții, prin mentorat intenționat.
Fiecare înțelege diferența dintre autoritatea funcției și autoritatea morală și pleacă cu un plan personal de reinventare.

Cele 12 întâlniri

De ce orice lider trebuie să se reinventeze. Șapte moduri de reinventare și patru întrebări-test despre ultima dată când ai învățat sau ai încercat ceva nou.
De la solist la dirijor. Atenția mutată de pe tine pe echipă.
De la urmărirea obiectivelor la dezvoltarea personală. Diferența dintre a proceda mai bine și a deveni mai bun.
De la potențialele beneficii la prețul plătit. De la „ce primesc?” la „ce pot oferi?”.
De la a mulțumi oamenii la a-i provoca. Echilibrul dintre grijă și sinceritate și pașii unei discuții dificile.
De la inerție la creativitate. Cele patru zone în care lucrează oamenii și blocajele mentale care îi țin acolo.
De la urcarea pe scară la construirea ei. Cele patru etape ale multiplicării și criteriile după care alegi în cine investești.
De la îndrumare la conectare. Comunicarea colaborativă și procesul de redobândire a încrederii.
De la uniformitate la diversitate. Ce goluri umple o echipă diversă și diferența dintre conflictul sănătos și cel nesănătos.
De la autoritatea funcției la autoritatea morală. Competența, curajul, coerența și caracterul.
De la lideri instruiți la lideri transformaționali. De la a ști cum conduci la a ști de ce conduci.
De la carieră la chemare. Diferența dintre un loc de muncă, o carieră și o chemare.

Ordinea și ritmul capitolelor se pot adapta nevoilor grupului.

Cum arată programul

Formatul este un mastermind: un grup mic care lucrează o schimbare pe săptămână. Fiecare citește capitolul înainte, iar la întâlnire grupul trece prin întrebări de auto-descoperire și tabele de auto-poziționare. Nu se predă nimic. Fiecare întâlnire se încheie cu o aplicație: un angajament concret, asumat în fața colegilor și verificat la întâlnirea următoare. Asta face diferența dintre o carte bună citită și o schimbare de comportament.

Fiecare participant primește:

ghidul participantului, caietul de lucru cu spațiile de completat în timpul întâlnirilor;
diploma de participare Maxwell Leadership.

Fiecare participant primește cartea programului, inclusă în pachet: „Reinventează-te ca lider!”. Mai multe exerciții trimit direct la pagini din ea.

Cum măsurăm

La început: cele patru întrebări-test din prima întâlnire, despre cât de recent a învățat, a încercat, a descoperit și a vizualizat fiecare ceva nou.
Pe parcurs: angajamentul de la fiecare întâlnire, verificat la următoarea, și auto-poziționarea pe tabelele comparative. La a zecea întâlnire, cele cinci niveluri ale leadershipului folosite ca scală de auto-evaluare.
La final: planul personal de reinventare al fiecăruia și formularul de evaluare a programului.
Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

directorii și antreprenorii a căror firmă a crescut mai repede decât stilul lor de conducere;
managerii aflați într-o tranziție: promovare, restructurare sau plafonare după ani de rezultate bune;
liderii care trec de la a produce ei înșiși la a-i dezvolta pe alții.

Cu ce se potrivește

Înainte: „Cele 21 de legi ale leadershipului”, pentru cadrul complet, sau Leadership Game, pentru o primă imagine a echipei.
După: „Coaching pentru manageri”, pentru lucrul unu la unu pe planul de reinventare, sau „Dezvoltă liderii din jurul tău”, pentru managerii din echipa lor.

Întrebări frecvente

Ce este Leadershift?

Este un program de 12 întâlniri săptămânale pe cartea lui John C. Maxwell „Reinventează-te ca lider!” (în original, Leadershift). Acoperă cele 11 schimbări de mentalitate prin care trece un lider care vrea să rămână relevant pe măsură ce firma și piața se schimbă.

Este potrivit pentru manageri la început de drum?

Mai puțin. Întrebările presupun că participantul conduce deja oameni și are un istoric de decizii. Pentru managerii noi recomandăm „Dezvoltă liderul din tine”.

Cât durează?

12 întâlniri de 60-90 de minute, câte una pe săptămână, aproximativ trei luni. Ordinea capitolelor se poate adapta grupului.

Ce înseamnă „angajament asumat în fața grupului”?

La finalul fiecărei întâlniri, fiecare participant spune ce face concret în săptămâna următoare. La întâlnirea următoare raportează ce a ieșit. Grupul îl ține responsabil. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de Maxwell Leadership România, prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.