1. Programe pentru companii
  2. Dezvoltare personală pentru angajați
  3. Schimbă-ți lumea
Pe scurt

„Schimbă-ți lumea” este un program de dezvoltare personală pentru angajați, construit pe cartea lui John C. Maxwell și Rob Hoskins cu același nume. Teza cărții este că oricine, de oriunde, poate produce o schimbare, fără funcție și fără resurse speciale. Un grup restrâns parcurge cele nouă capitole, câte unul pe întâlnire: nouă întâlniri de 60-90 de minute, câte una pe săptămână, aproximativ două luni. Este programul potrivit pentru firmele care au proiecte de responsabilitate socială și vor ca angajații să le ducă singuri mai departe. Fiecare participant pleacă cu propriul plan de schimbare, cu rezultate măsurabile.

Durata9 întâlniri de 60-90 de minute, una pe săptămână
GrupaGrup restrâns
PentruOrice angajat, fără cerințe de funcție
UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

În fiecare primăvară, firma în care lucrează Alina organizează o zi de voluntariat. Se plantează copaci, se fac poze, se publică un comunicat. Alina, care lucrează la resurse umane, se ocupă de organizare. Anul acesta, două colege i-au spus că ar vrea să facă mai mult: un proiect cu școala din cartier, poate ceva pe tot anul. Când au ajuns la detalii, discuția s-a stins. Nu știau de unde să înceapă, cu cine să vorbească și cum să arate conducerii că merită.

Ziua de voluntariat a rămas o zi. Energia celor două colege s-a pierdut.

John C. Maxwell și Rob Hoskins pornesc de la o observație simplă: cei mai mulți oameni așteaptă ca schimbarea să vină de la altcineva, de la instituții, de la lideri, de la cei cu bani. Cartea arată că schimbarea pornește de la oameni obișnuiți care decid să fie catalizatori, se alătură unei cauze care există deja, își adună oamenii în jurul aceluiași obiectiv și își măsoară rezultatele. O firmă care le dă angajaților aceste unelte nu mai are nevoie să organizeze implicarea: o susține.

Participantă râde și aplaudă la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Fiecare participant își vede cercul real de influență: lista nominală a oamenilor care îl ascultă deja, de obicei mai lungă decât s-ar fi așteptat.
  • Oamenii trec de la intenții bune la fapte, cu o dată fixă pentru primul contact cu o organizație sau o cauză.
  • Proiectele de responsabilitate socială capătă o metodă: mese rotunde de transformare, în care fiecare îi ajută pe ceilalți.
  • Fiecare pleacă cu un plan de schimbare și cu patru întrebări prin care îi măsoară rezultatele.

Cele nouă întâlniri

  1. O schimbare mult așteptată. Zonele de influență în care fiecare poate face o diferență și limitele pe care ni le punem singuri.
  2. Transformă-te într-un catalizator al schimbării. Diferența dintre cei care vor să ajute și cei care chiar ajută, plus harta propriului cerc de influență.
  3. Avem cu toții nevoie unii de ceilalți. Alăturarea la o cauză care există deja și autoevaluarea calităților pe care le poți pune la dispoziție.
  4. Să urmărim împreună același obiectiv. De la oameni strânși în jurul unei cauze la o echipă cu un obiectiv comun.
  5. Cea mai importantă dintre valori. Viziunea și misiunea ca fundament al schimbării.
  6. Transformarea se petrece treptat, la masă. Masa rotundă de transformare, metoda practică a cărții.
  7. Rezultatele pot fi măsurate. Patru întrebări: câți oameni, ce s-a schimbat în viața lor, ce diferență concretă a făcut, de ce a apărut.
  8. Să continuăm discuția. Scuzele care opresc orice proiect și rolul pe care fiecare îl alege.
  9. Este rândul tău să îți schimbi lumea. Planul propriu și pașii de continuare.

Cum arată o întâlnire

Întâlnirile sunt construite aproape în întregime din întrebări. Facilitatorul nu are o lecție de predat: pune întrebările, iar grupul lucrează pe propriile răspunsuri, cu citate scurte ca puncte de sprijin. Fiecare întâlnire se încheie cu lectura pentru săptămâna următoare și, din a treia întâlnire, cu angajamente concrete, cu dată, la care facilitatorul revine data viitoare.

Fiecare participant primește:

  • ghidul participantului, cu aceeași structură ca întâlnirile;
  • diploma de absolvire, la ultima întâlnire.

Fiecare participant primește cartea programului, inclusă în pachet.

Alt format: o prezentare scurtă de tip „lunch and learn”, pentru a deschide tema în fața unei echipe mai mari, înainte de a forma grupele.

Cum măsurăm

  • La început și la final: de la poziționarea din prima întâlnire la planul de schimbare din ultima.
  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul facilitatorului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile, ca să vedem ce angajamente au fost duse la capăt.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • firmele cu programe de responsabilitate socială, care vor proiecte duse de angajați, nu doar zile de voluntariat;
  • angajații care vor să facă ceva dincolo de fișa postului, fără să aibă o funcție de conducere;
  • echipele care lucrează cu comunitatea: parteneriate cu școli, ONG-uri, administrații locale.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este programul „Schimbă-ți lumea”?

Este un program de dezvoltare personală construit pe cartea lui John C. Maxwell și Rob Hoskins, despre schimbarea pe care o poate produce oricine, de oriunde. Un grup mic parcurge cele nouă capitole, câte unul pe săptămână, și fiecare pleacă cu propriul plan de schimbare.

Cât durează?

Nouă întâlniri de 60-90 de minute, câte una pe săptămână, aproximativ două luni.

Cum se leagă de programul nostru de responsabilitate socială?

Programul le dă angajaților metoda: cum se alătură unei cauze, cum adună oamenii în jurul aceluiași obiectiv, cum țin o masă rotundă de transformare și cum își măsoară rezultatele. Proiectele firmei devin proiectele lor.

Trebuie ca participanții să aibă funcții de conducere?

Nu. Teza programului este tocmai că oricine poate face o diferență, fără funcție și fără resurse speciale. --- ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell