1. Programe pentru companii
  2. Dezvoltare personală pentru angajați
  3. Succes R.E.A.L.
Pe scurt

„Succes R.E.A.L.” este un program scurt de dezvoltare personală pentru angajați, construit pe cursul video al lui John C. Maxwell „Cum să ai un succes R.E.A.L.”. Cele patru litere sunt patru dimensiuni ale succesului: Relații, Echipare, Atitudine și Leadership. Programul are patru întâlniri de 60-90 de minute, câte una pe săptămână, aproximativ o lună. La fiecare întâlnire, participanții văd secvențele video, discută și completează un inventar personal, iar la final fiecare are propriul profil pe cele patru dimensiuni: unde stă și pe ce are de lucrat.

Durata4 întâlniri de 60-90 de minute, una pe săptămână
GrupaGrup restrâns
PentruOrice angajat, de la echipele de execuție la manageri
UndeLa sediul vostru, în pauza de prânz sau după program, ori online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Mihai conduce de un an echipa de suport tehnic. Directorul de operațiuni îi spune că vrea să „investească în oameni” și îl întreabă ce program ar fi bun. Mihai nu știe ce să răspundă. Echipa lui are de toate: un coleg care face totul singur și nu lasă pe nimeni să învețe de la el, o colegă excelentă tehnic care se ceartă cu jumătate din departament, doi oameni care au început să vorbească despre firmă doar la trecut.

Fiecare are nevoie de altceva. Nu știe de unde să înceapă.

John C. Maxwell pornește de la o idee simplă: succesul nu ține de un singur talent, ci de patru lucruri care merg împreună. Relațiile cu oamenii din jur. Echiparea celorlalți, adică puterea de a-i ajuta să facă lucrurile fără tine. Atitudinea, care este o alegere, nu un temperament. Și leadershipul, care le adună pe toate trei. Când lipsește una, celelalte nu ajung. Programul îi arată fiecărui om care dintre cele patru îi lipsește lui.

Mâini scriind notițe într-un caiet, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Fiecare participant are un profil personal pe patru dimensiuni, din patru inventare completate de el, nu o impresie generală despre sine.
  • Oamenii văd de ce fac totul singuri și ce îi costă pe ei și echipa.
  • Atitudinea devine subiect de discuție, nu de reproș: fiecare înțelege că e o alegere pe care o face zilnic.
  • Managerul află de unde să înceapă cu fiecare om: inventarele arată singure unde e golul.

Cele patru întâlniri

  1. R, Relații. Cele zece reguli ale relațiilor, de la a-ți aminti numele oamenilor la a găsi punctul pe care ești de acord cu cineva și a investi efortul acolo. Primul inventar.
  2. E, Echipare. Cele șapte motive pentru care oamenii nu îi echipează pe ceilalți, de la „e mai simplu să fac singur” la nevoia de control. Trei întrebări despre echipa ideală: care este visul, cine e acum în echipă, cum ar trebui să arate echipa. Al doilea inventar.
  3. A, Atitudine. Trei descoperiri despre atitudine: e o alegere, ne determină felul în care abordăm viața și poate transforma problemele în câștiguri. Al treilea inventar.
  4. L, Leadership. Recapitularea primelor trei dimensiuni, cele cinci comportamente prin care se recunoaște un lider și punerea cap la cap a celor patru inventare într-un singur profil.

Înainte de prima întâlnire, fiecare participant scrie o descriere scurtă a unui om pe care îl consideră de succes, cu ce a făcut și cine a fost el. Discuția pornește de acolo.

Cum arată o întâlnire

Fiecare întâlnire are aceeași structură: conținutul dimensiunii, cu secvențe video, apoi inventarul personal, notat de la 1 la 5, apoi întrebările de discuție în grup. Un facilitator Maxwell conduce întâlnirea și se asigură că la final rămâne timp pentru profilul fiecăruia.

Fiecare participant primește:

  • caietul participantului, cu cele patru inventare de completat;
  • diploma de absolvire, la ultima întâlnire.

Alte formate, pentru echipele care nu pot începe cu patru săptămâni:

  • o prezentare scurtă de tip „lunch and learn”, care trece prin toate cele patru dimensiuni;
  • câte o prezentare scurtă pe o singură dimensiune (Relații, Echipare, Atitudine sau Leadership), aleasă după nevoia echipei;
  • sesiuni individuale sau de echipă, pe același conținut.

Cum măsurăm

  • Inventarele din fiecare întâlnire arată unde pornește fiecare om; profilul din ultima întâlnire arată imaginea completă.
  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul facilitatorului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile, ca să vedem ce s-a aplicat.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • firmele care întreabă „de unde începem?” și vor un prim program scurt, cu rezultat vizibil;
  • echipele mixte, în care oamenii au nevoi diferite și fiecare trebuie să își vadă propriul gol;
  • managerii noi, care vor să știe pe ce să lucreze cu fiecare om.

Cu ce se potrivește

Întrebări frecvente

Ce este programul „Succes R.E.A.L.”?

Este un program de dezvoltare personală în patru întâlniri, construit pe cursul video al lui John C. Maxwell. R.E.A.L. vine de la Relații, Echipare, Atitudine și Leadership, cele patru dimensiuni pe care fiecare participant se autoevaluează.

Cât durează?

Patru întâlniri de 60-90 de minute, câte una pe săptămână, aproximativ o lună.

Putem livra doar o singură dimensiune, de exemplu Atitudine?

Da. Fiecare dimensiune are propria prezentare scurtă, de sine stătătoare, așa că puteți începe cu cea de care echipa are cea mai mare nevoie.

E potrivit pentru oameni care nu conduc echipe?

Da. Inventarele sunt despre felul în care fiecare om lucrează cu ceilalți, indiferent de funcție. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell