1. Programe pentru companii
  2. Ateliere de 1-2 zile
  3. Ziua de azi contează
Pe scurt

„Ziua de azi contează” este programul pentru companii despre timp, priorități și obiceiurile zilnice care fac diferența, construit pe cartea lui John C. Maxwell „Ziua de azi contează”. Se adresează profesioniștilor, liderilor și echipelor care vor să-și controleze timpul în loc să fie controlați de el. Se livrează ca atelier interactiv, pe planificare, prioritizare, delegare și întreruperi, sau ca un curs facilitat în 14 sesiuni săptămânale, pe cele 12 decizii zilnice din carte. Participanții pleacă cu un plan personal pentru felul în care își gestionează fiecare zi.

DurataAtelier de regulă de o zi, sau 14 sesiuni săptămânale de 60-90 de minute
GrupaMărimea grupei o stabilim împreună cu voi
PentruProfesioniști, lideri și echipe, la orice nivel
UndeLa sediul vostru, într-o locație aleasă sau online

Pagină actualizată în .

Povestea pe care o recunoaște orice firmă

Elena e manager de proiect într-o firmă de software. Calendarul ei arată ca un joc de Tetris pierdut: ședințe una după alta, mesaje la care răspunde între ele, cereri „urgente” de la trei departamente. Lucrează zece ore pe zi și închide laptopul cu senzația că n-a făcut nimic important.

În ianuarie, își propusese un singur lucru mare: procesul nou de livrare, care ar fi scăpat echipa de jumătate din urgențe. E noiembrie. Procesul e tot în draft. Nu pentru că Elena nu e harnică, ci pentru că în fiecare zi a câștigat altceva, mai mic și mai zgomotos.

Elena nu are o problemă cu timpul. Are aceleași 24 de ore ca toată lumea. Are o problemă cu prioritățile.

John C. Maxwell spune că secretul succesului se găsește în agenda zilnică. Succesul nu se întâmplă într-o zi anume, ci se construiește zi de zi. Oamenii care reușesc iau câteva decizii importante o singură dată, devreme, apoi le gestionează în fiecare zi. Programul există pentru toți oamenii care muncesc mult și vor ca munca lor să conteze.

Doi participanți concentrați, scriu notițe la masă, la International Maxwell Conference 2026

Ce se schimbă după program

  • Participanții au un mod clar de a decide ce e prioritar, cu metoda „Deasupra Liniei”, în loc să răspundă la ce e mai zgomotos.
  • Fiecare își structurează ziua cu un scop și elimină pierderile de timp pe care nici nu le mai observa.
  • Managerii deleagă mai bine și știu cum să gestioneze întreruperile fără să blocheze echipa.
  • Fiecare pleacă cu un plan personal pentru gestionarea zilnică a priorităților, la muncă și în afara ei.

Structura programului

Atelierul, pe cinci teme:

  1. Productivitatea zilnică. Cum arată o zi bună de lucru și ce o construiește.
  2. Instrumentele de planificare. Cum rămâi organizat și concentrat pe parcursul zilei și al săptămânii.
  3. Sarcinile esențiale. Cum le identifici pe cele care chiar mută proiectul și cum rămâi pe ele.
  4. Prioritizarea „Deasupra Liniei”. Metoda prin care separi ce contează de ce doar pare urgent.
  5. Delegarea și întreruperile. Cum dai mai departe ce nu e al tău și cum îți protejezi timpul de lucru.

Cursul facilitat, în 14 sesiuni, pe cele 12 decizii zilnice din carte, fiecare legată de un rezultat pe termen lung:

  1. Introducerea: cum înțelegem greșit succesul și de ce deciziile luate devreme contează.
  2. Atitudinea de azi îmi conferă posibilități.
  3. Prioritățile de azi îmi conferă concentrare, cu trei întrebări simple de prioritizare: ce mi se cere, ce îmi aduce cel mai mare beneficiu, ce îmi aduce cea mai mare recompensă.
  4. Sănătatea de azi îmi conferă putere.
  5. Familia de azi îmi conferă stabilitate.
  6. Gândirea de azi îmi conferă un avantaj.
  7. Angajamentul de azi îmi conferă tenacitate.
  8. Situația financiară de azi îmi conferă opțiuni.
  9. Credința de azi îmi conferă pace.
  10. Relațiile de azi îmi conferă împlinire.
  11. Generozitatea de azi îmi conferă semnificație.
  12. Valorile de azi îmi conferă direcție.
  13. Dezvoltarea de azi îmi conferă potențial.
  14. Închiderea: cum faci ca ziua de azi să conteze, cu planul personal care le adună pe toate.

Temele personale (familia, situația financiară, credința) se discută cât de departe vrea grupul. Stabilim dinainte cu firma cum le tratăm.

Cum arată programul

Atelierul e interactiv și practic: instrumente de planificare, exerciții pe agenda reală a participanților și discuții în grup.

Cursul facilitat are aceeași structură la fiecare sesiune: o activitate scurtă de deschidere, lecția video cu John C. Maxwell, cu notițe în caietul de lucru, și o parte de exersare, cu aplicare până la întâlnirea următoare. Ritmul săptămânal, pe aproximativ trei luni, transformă ideile în obiceiuri.

Fiecare participant primește:

  • caietul de lucru „Ziua de azi contează”, pentru notițe și exerciții;
  • diploma de participare Maxwell Leadership.

Alte formate:

  • o prezentare scurtă, de tip Lunch and Learn, potrivită pentru un prim contact cu tema, la orice nivel din firmă.

Cum măsurăm

  • La final, fiecare participant completează formularul de evaluare: obiective clare, obiective atinse, stilul trainerului, teme de continuat.
  • Revenim la 7 și la 14 zile după atelier, ca să vedem ce instrumente au intrat în agenda de zi cu zi.
  • La cursul în 14 sesiuni, măsurăm la început și la final: la prima sesiune, fiecare se poziționează pe cele 12 domenii, iar la ultima reface bilanțul, cu deciziile deja luate și cu cele rămase.
  • Conducerea primește un raport cu ce s-a lucrat, ce a funcționat și ce recomandăm mai departe.

Pentru cine este

  • profesioniștii și managerii care muncesc mult, dar simt că urgențele le mănâncă ziua;
  • echipele care vor un mod comun de a stabili prioritățile și de a-și proteja timpul de lucru;
  • liderii care vor să delege mai bine și să dea exemplu de disciplină zilnică.

Cu ce se potrivește

  • Înainte: Raportul Maxwell DISC, ca fiecare să știe cum reacționează la stres și în ce mediu lucrează cel mai bine.
  • După: „Cele 15 legi ale creșterii”, pentru cei care vor să continue cu dezvoltarea personală, sau „Dezvoltă liderul din tine”, pentru managerii care trec de la propriile priorități la ale echipei.

Întrebări frecvente

Ce este programul „Ziua de azi contează”?

Este un program pentru companii despre controlul timpului și al priorităților, construit pe cartea lui John C. Maxwell. Se livrează ca atelier interactiv sau ca un curs facilitat în 14 sesiuni săptămânale, pe cele 12 decizii zilnice din carte.

Este un curs de time management?

Și da, și nu. Lucrăm cu instrumente de planificare, prioritizare și delegare, dar pornim de la ideea că timpul nu se poate gestiona, doar prioritățile. De aceea efectul ține mai mult decât o listă de trucuri.

Ce diferență e între atelier și cursul în 14 sesiuni?

Atelierul dă instrumentele într-o singură zi. Cursul lucrează pe obiceiuri, o decizie pe săptămână, timp de aproximativ trei luni, cu aplicare între întâlniri.

Se potrivește pentru angajați care nu conduc oameni?

Da. Tema nu cere o funcție de conducere: oricine are o agendă, priorități și 24 de ore pe zi. ---

Discută cu noi despre echipa ta

Spune-ne pe scurt ce vă preocupă. Te contactăm în cel mult o zi lucrătoare, pentru o discuție de diagnostic, fără niciun angajament.

Preferi emailul? Scrie-ne la corporate@maxwellleadership.ro.

Vezi și

Programe livrate de , prin divizia Maxwell Leadership Corporate Solutions, organizația oficială a lui John C. Maxwell în România, din 2011. Contact: corporate@maxwellleadership.ro.

leadership_podcast_maxwell